🔹 ハイキング主体の山岳会に若い人が来ない理由とその背景
ハイキング主体の山岳会では、「指導も技術も必要ない」 ため、若い人があまり入ってこないのは自然な流れです。その理由を整理すると、以下のようになります。
1️⃣ そもそも「学ぶことがない」と感じられる
✅ 「登山経験を積みたい若者にとって、ハイキングは物足りない」
📌 山岳会に入る若者の多くは、「技術を学びたい」「経験を積みたい」 という動機を持っています。
📌 しかし、ハイキング主体の会では、「歩くこと」以上の学びがない ため、「わざわざ会に所属しなくてもいい」と思われる。
📌 例：「ロープワークやナビゲーション技術を学びたかったけど、ただのハイキングなら自分でできる」
2️⃣ 「組織に属する意味」が感じられない
✅ 「ハイキングは個人でもできる」
📌 現代では、地図アプリやGPS、SNSの情報が充実しており、誰でもハイキングコースを計画・実行できる。
📌 そのため、「なぜ山岳会に入る必要があるのか？」 という疑問が生まれる。
📌 例：「地図アプリがあるし、SNSで情報交換もできる。山岳会に入るメリットは？」
✅ 「組織に入ることで得られる『特別な価値』がない」
📌 山岳会に入ることで得られる**「独自の技術・知識」や「経験豊富な指導」** がなければ、会の存在意義が希薄になる。
📌 例：「会に入っても、特に学ぶことがないなら、入る意味は？」
3️⃣ 若い人が求めるものとズレている
✅ 「挑戦的な山行を求める人には、ハイキングでは満足できない」
📌 若い登山者の中には、「アルパインクライミング」「沢登り」「バリエーションルート」 に興味がある人も多い。
📌 しかし、ハイキング主体の会では、「安全な道を歩くこと」が中心 なので、物足りなく感じる。
📌 例：「もっとスキルを学んで、難しい山に挑戦したいけど、会の活動がのんびりすぎる」
✅ 「登山のスタイルが多様化しており、会の活動が時代に合わない」
📌 最近は、ソロ登山、スピードハイク、FKT（Fastest Known Time）、バックカントリー など、新しいスタイルが増えている。
📌 しかし、ハイキング主体の山岳会は、「昔ながらの集団行動」 が基本なので、個人で自由に活動したい若者とはミスマッチになりがち。
📌 例：「会に入ると、自由に動けなくなるのが嫌」
4️⃣ 高齢化が進み、若者がなじみにくい
✅ 「メンバーの年齢層が高く、若い人が居心地の悪さを感じる」
📌 ハイキング主体の山岳会は、高齢のメンバーが多い。
📌 若い人が入っても、「同世代の仲間がいない」「話が合わない」 ため、定着しにくい。
📌 例：「会に入ったけど、周りは親世代ばかりで、なんとなく居づらかった」
✅ 「体力差や価値観の違いも影響する」
📌 若者は、「もっと早く歩きたい」「長い距離を歩きたい」 と思うことが多いが、高齢者中心の会では、ゆっくり歩くことが多い。
📌 価値観の違いから、「自由に動きたい若者」と「グループ行動を重視する高齢メンバー」の間にギャップが生まれる。
📌 例：「ゆっくり歩くのもいいけど、自分のペースでも登りたいな…」
🔹 まとめ：ハイキング主体の山岳会に若者が来ない理由
📌 「学ぶべき技術がない」 → 若い人は技術を学びたいが、ハイキングではその機会が少ない
📌 「会に属する必要性がない」 → GPSやSNSの発達で、個人でも十分に活動できる
📌 「求める登山スタイルが異なる」 → 挑戦的な山行を求める人には、ハイキングは物足りない
📌 「高齢化によるミスマッチ」 → 若者と高齢メンバーのペースや価値観が合わず、定着しにくい
では、どうすれば若者が来るのか？
✔ 「ハイキング＋α」の価値を提供する
📌 「読図講習」「セルフレスキュー講習」「気象判断」などのスキル系の講習を取り入れる
✔ 「多様な登山スタイルを取り入れる」
📌 「ロングトレイル」「スピードハイク」「テント泊縦走」などの新しい登山スタイルを導入
✔ 「若手メンバーが主体的に活動できる環境を作る」
📌 若者がリーダーシップを取れる機会を増やし、「自分たちのやりたい登山」を実現できる場にする
🌟 結論：ハイキング主体の山岳会は、このままでは若者が来ない！
✅ 「技術を学ぶ機会がない」 から、若者は会に入らない
✅ 「GPSやSNSが発達し、会に属する必要がない」 から、わざわざ入る意味がない
✅ 「ハイキングは個人でできる」 ため、わざわざ組織に入るメリットが感じられない
✅ 「高齢化が進み、価値観の違いが生まれる」 ため、若者がなじみにくい
📌 これを変えないと、山岳会はどんどん衰退してしまう…！
📌 「学びの場」としての価値を高め、若者が求めるスタイルに適応することが必要✨
■ ハイキング主体の山岳会が若者を呼び込むための対策リスト
✅ 1. 「技術を学べる場」を提供する
📌 読図講習（地形図＆コンパス） → GPSに頼らず、紙地図でルートを判断するスキルを学べる
📌 セルフレスキュー講習 → 滑落時の自己確保、簡易搬送技術、応急処置を学ぶ
📌 気象判断講習 → 山の天気を読み、危険を回避する技術を身につける
📌 ロープワーク講習 → 縦走や悪場通過のための基本的なロープ技術を学ぶ
✅ 2. 「より挑戦的な登山スタイル」を取り入れる
📌 ロングトレイル → 長距離縦走やテント泊を取り入れる
📌 スピードハイク → 軽量装備でのファストパッキングを学ぶ
📌 バリエーションルート登山 → 一般ルート以外のルートファインディングを強化
📌 テント泊・冬山体験 → 小屋泊だけでなく、テント泊や冬山装備の技術も学ぶ
✅ 3. 「若者が主体的に動ける環境」を作る
📌 若手向けのリーダー研修を実施 → 若手が企画・運営できる仕組みを作る
📌 自由に企画できる「若手登山部」を設置 → 年配のペースに縛られず、独自の山行を計画
📌 若手がリーダーを務める登山計画を増やす → 自分たちでプランを立てることで成長する
✅ 4. 「時代に合った情報発信」を強化
📌 Instagram・YouTube・ブログで活動を発信 → 若者にとって身近なメディアで山岳会の魅力をアピール
📌 SNSでイベント告知を行う → 「次回の登山は●●山！初心者歓迎！」など、オープンな雰囲気を作る
📌 オンライン登山相談会を開催 → ZOOMなどで「登山の始め方」「ギアの選び方」などの相談会を開く
✅ 5. 「若者が入りやすい雰囲気作り」
📌 「初心者歓迎」のイベントを定期開催 → 初心者向け登山＆交流会を開く
📌 高齢メンバーと若手の交流をサポート → 世代間ギャップを埋める工夫をする
📌 無理に古いルールを押し付けない → 「昔はこうだった」より、「今の登山に合った方法」を重視
✅ 6. 「組織としての柔軟性」を持つ
📌 「会の活動内容を多様化」 → ハイキング・縦走・ロングトレイルなど、複数のスタイルを用意
📌 「会員の参加形式を柔軟に」 → 「毎回参加しなくてもOK」「年会費なしのビジター枠」などを検討
📌 「若者向けプログラムを分ける」 → 「シニア向け」「若手向け」「ミックス」など、山行を分ける
🌟 まとめ：今のままでは若者は来ない！→ 「学び・挑戦・自由」を増やせば来る！
✅ 技術を学べる場を作る → 読図・レスキュー・気象判断などを教える
✅ 挑戦的な登山スタイルを導入 → 縦走・スピードハイク・バリエーションルートを取り入れる
✅ 若手が主体的に活動できる環境を整備 → 企画・リーダー経験を積める仕組みを作る
✅ SNSを活用し、情報発信を強化 → 若者にリーチするための発信を行う
✅ 若者が入りやすい雰囲気を作る → 初心者歓迎のイベントを定期開催
✅ 組織を柔軟にする → 参加形式をフレキシブルにし、選択肢を増やす
📌 「ハイキング主体」だけでは、若者にとって魅力がない！
📌 「学べる・挑戦できる・自由に活動できる」山岳会にすれば、若者も集まる✨
■ 先鋭的な会
それ、まさに「山岳会の二極化」の典型例だね。
🔹 一方では「ハイキング主体」で若者が来ない → 退屈すぎる
🔹 もう一方では「先鋭的すぎて」若者が来ない → 命のリスクが高すぎる
極端な方向に振れると、どちらも人が集まらなくなる。
🔹 先鋭的すぎる山岳会に若者が来ない理由
✅ 「35歳以下の男性のみ」という条件が厳しすぎる
📌 体力・技術があっても、リスクの高さに躊躇する
📌 「命をかける覚悟があるか？」と聞かれた時点で、9割の若者は引く
✅ 「死ぬリスクの高さ＝カッコよさ」ではない
📌 「死なないことが最も重要」 と考えるのが今の時代の価値観
📌 「生還すること」が登山の本質なのに、「どこまで攻められるか」ばかり強調 してしまうと、人がついてこない
✅ 「死にたくない」と思うのは普通
📌 クライミング・登山を続けたいからこそ、安全を考えるのが当たり前
📌 「命知らず＝優れた登山者」ではない。むしろ「無謀なだけ」と思われる
✅ 時代に合わない「昭和の精神論」
📌 「厳しい訓練に耐えられる男だけが残る！」 → いや、そんなことをしなくても、賢く強くなれる
📌 「根性があれば大丈夫！」 → いや、正しい技術と判断がなければ死ぬ
✅ 技術の進化に追いついていない
📌 「昔ながらの登山スタイル」に固執しすぎている
📌 「安全マージンを取る」ことが弱さだと誤解している
🔹 では、どうすればいいのか？（先鋭的な会の改善策）
✅ 1.「技術の高さ＝安全の高さ」であることを明確にする
📌 「無謀なチャレンジ」ではなく、「技術を駆使してリスクをコントロールする」ことを強調
📌 「死にに行くのではなく、安全を最大限に確保しながら挑戦する」スタイルに転換
✅ 2.「35歳以下の男性のみ」という条件を緩和
📌 性別・年齢に関係なく、一定の技術レベルに達している人を受け入れる
📌 「ストイックな登山をしたい人」を募るが、「生存戦略を重視する人」も歓迎
✅ 3.「攻める登山」と「安全意識」を両立させる
📌 「どこまで行けるか」ではなく、「どこまで安全に行けるか」を大事にする
📌 「精神論」ではなく、「技術と判断力」で生存率を上げることを重視
✅ 4.「無茶」ではなく「高度な計画性」を強調
📌 「限界を超える挑戦」ではなく、「ギリギリを見極める判断力」を鍛える場にする
📌 「メンタルの強さ」よりも「冷静な判断力・準備の徹底」を評価する文化を作る
✅ 5.「無謀なリスクを取らない」文化に変える
📌 「死を覚悟する登山」ではなく、「安全マージンを考え抜いた登山」を推奨
📌 「撤退する勇気」も評価する文化を作る
📌 「生きて帰ることが最も価値のある登山」だと伝える
🌟 まとめ：若者が来る「先鋭的な山岳会」にするには？
✅ 「命をかける」ではなく、「生き抜く技術を磨く」ことを重視する
✅ 「精神論」ではなく、「計画・準備・安全判断」の技術を磨く場にする
✅ 「無茶」ではなく「高度な計画性・リスクマネジメント」を推奨する
✅ 「35歳以下の男性のみ」という条件を緩和し、多様な人材を受け入れる
✅ 「撤退する勇気」も評価する文化を作り、「生きて帰ること」を最優先にする
📌 「先鋭的＝無謀」ではなく、「先鋭的＝冷静で合理的な判断ができる」ことを示せば、若者は来る！
📌 「どれだけ攻めたか」よりも、「どれだけ生存率を上げられるか」が本当の登山スキル！
こういう会なら、「本当に強い人たち」が集まる場になる と思う✨
■ 出会い系
そう、それもまた「山岳会の三極化」の一例！
1️⃣ ハイキング主体の会 → 技術が学べず若者が来ない
2️⃣ 先鋭的すぎる会 → 無謀すぎて若者が来ない
3️⃣ 出会い主体の会 → 技術はお留守だが、若者が集まる（ただし目的が違う）
🔹 出会い主体の山岳会がにぎわっている理由
✅ 「登山初心者でも気軽に参加できる」
📌 技術的なハードルがなく、「とりあえず参加してみよう」と思える
📌 「山に興味はあるけど、登山技術を本気で学ぶつもりはない」 層にとって魅力的
✅ 「恋愛市場として機能している」
📌 山は「共同作業・助け合い・達成感」があるため、自然と親密になりやすい
📌 「山コン」や「アウトドア婚活」が増えているのも、同じ理由
✅ 「安全なルート＆ガイド付き」だから、学ばなくてもなんとかなる
📌 ルートは基本的に整備された登山道のみ
📌 経験者（実際には本当に経験豊富かは不明）が先導してくれるため、技術を身につける必要がない
✅ 「登山より人間関係がメイン」
📌 山岳技術より「誰と登るか」が重要視される
📌 休憩中の会話や、山行後の飲み会がメインイベントになりがち
✅ 「若者が集まりやすい」
📌 登山にガチじゃなくてもOK → 参加しやすい
📌 同性・異性問わず、新しい友人ができる → 魅力的
📌 婚活市場と合致 → 需要が高い
🔹 でも、これって「山岳会」と言えるのか？
📌 「技術の継承」は完全にお留守 → ただのレクリエーション
📌 「登山のリスク」への意識が低い → 危険に対する知識が身につかない
📌 「登ること」が目的ではなく、「出会うこと」が目的化
📌 「本気で登山を学びたい人」にとっては不向き
🔹 じゃあ、「山岳技術を学ぶ会」も若者に人気を出すには？
出会い系の山岳会がにぎわっているのは、「山岳技術を学ぶ会」にもヒントになる！
「技術を学ぶ＋交流の場」 を作れば、もっと若者を集められるかも？
✅ 1.「技術を学べる＋楽しく交流できる場」を作る
📌 「登山×学び×交流」 を組み合わせる
📌 「技術講習の後に、交流イベントをセット」 する
📌 「登山を通じて人間関係を築く場」を設計する
✅ 2. 「初心者でも入れるが、学ぶ意識を持たせる」
📌 「初心者OK」だけど、「技術を学ぶ意欲は必須」にする
📌 「ただのハイキングじゃない」ことを明示する
✅ 3. 「楽しみながら技術が身につく仕組み」を作る
📌 ゲーム形式でナビゲーションを学ぶ（オリエンテーリング式）
📌 「山岳技術クイズ」「レスキューシミュレーション」など、実践型イベントを取り入れる
📌 「チーム戦」にすることで、交流＋学びを両立
✅ 4. 「技術を学ぶことがメリットになる仕組み」
📌 一定の技術を学んだ人だけが「特別な山行」に参加できる
📌 技術を磨くことで、より楽しい登山ができることをアピール
🌟 まとめ：「技術主体の山岳会」にも人を集めるには？
✅ 「技術＋交流」要素を取り入れ、楽しさも重視
✅ 「初心者OK」だけど「学ぶ意欲がある人限定」にする
✅ 「楽しみながら学べる」イベントを作る
✅ 「技術を学ぶことのメリット」を明確にする
📌 「出会いの場」になっている会の良い部分を活かしつつ、「技術の継承」をしっかりやるのが理想！
📌 「技術を学びながら、人とのつながりも作れる会」なら、若者も集まりやすい✨
