この記事は、私が提供したヒントをもとにAIが作成したものです。
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「好きを仕事に」の罠から脱出せよ。クライマーが直面する「構造的アンダークラス」と生存学
はじめに
近年、クライミングはオリンピック種目となり、かつての「岩好きの偏屈な趣味」から「華やかなスポーツ」へと変貌を遂げました。しかし、その華やかさの裏側で、プロを志す若者や業界を支えるスタッフが、セーフティネットからこぼれ落ちる「構造的な不安定さ」に直面しています。
バレエ界で警鐘を鳴らされている「アンダークラス（非正規で低賃金、社会保障から排除された層）」という現実は、今、日本のクライミング界にも確実に忍び寄っています。
1. 登ることへの情熱が「搾取」に変わる瞬間
バレエ界で「舞台に立てるだけで幸せ」という言葉が搾取の免罪符になるように、クライミング界でも、「好きなだけ登れる」「ジムの利用料が無料」という特権が、低賃金や長時間労働を正当化する理由にされています。
「遠征・大会参加」という名の自己投資: 国内外のツアーを回る旅費や滞在費は、多くの選手にとって持ち出しです。スポンサーシップを得ても、その多くは「物品提供」に留まり、生活を支える現金支給（アローワンス）を受けるのはほんの一握りです。
無償労働の常態化: 自身のトレーニング時間を確保する代償として、深夜までのセット作業や店舗業務を低賃金で請け負う。これは「夢」という名のマジックワードが生んだ、構造的な歪みです。
2. 「肉体の消耗品化」とセカンドキャリアの不在
クライマーの選手生命、あるいはルートセッターとしての身体のピークは決して長くありません。指の故障、肩の摩耗、滑落による怪我。ひとたび身体を壊せば、翌日から収入が途絶える「不安定な個人事業主」としての現実が待っています。
スキルの転用不全: 24時間クライミングのことだけを考えて20代を過ごした結果、引退後に「社会で通用する汎用的なスキル」が手元に残っていないというリスクを無視しがちです。
社会信用の壁: 30代を過ぎて家を借りる、ローンを組むといった局面で、国民年金のみ（あるいは未納）、確定申告の実績不足といった「社会的な透明人間」状態が重くのしかかります。
3. 生存戦略：クライマーこそ「ビジネスの懸垂」をせよ
この構造から抜け出し、一生クライミングを愛し続けるためには、フィジカル以上に「知的な防衛策」が必要です。
① ダブル・アイデンティティ（副業ではなく複業）: 「登ること」一本に絞るのは、ホールド一つにデッドポイントで飛びつくようなものです。IT、デザイン、ライティング、あるいは全く別の専門資格。クライミング以外の「ドメイン（領域）」で稼ぐ力を持ち、業界に依存しない自由を確保すること。
② 「登る力」を「社会の価値」に翻訳する: クライマーが持つ「目標達成への執着心」「リスクマネジメント能力」「PDCAの速さ」は、ビジネスの世界で高く評価される資質です。これを言語化し、自分の価値を再定義（セルフブランディング）する必要があります。
③ セーフティネットのセルフビルド: iDeCoやNISA、小規模企業共済など、国が用意している制度をフル活用し、自分で自分の「引退後のマット」を敷くこと。これは「夢を諦めること」ではなく、「夢を一生続けるための基盤」です。
結びに：誇りあるアーティスト（表現者）として
クライミングは、壁を通じて自分を表現する芸術的な側面を持っています。しかし、その表現は安定した生活基盤があってこそ、より純粋なものになります。
「登ること」を犠牲にするのではなく、「自分という資産を経営する」。
その意識を持つことが、これからのクライミング界を、若者が希望を持って目指せる健全な場所に変えていく第一歩になるはずです。
