https://note.com/kinny2021/n/n09469110a120
1. 「リード能力＝特権階級」という非対称な力学
クライミング界において、「リードができる」「より難しいグレードを登れる」ということが、そのまま人間としての上下関係や、相手の意思決定権を奪う免罪符のように扱われるケースが見られます。
「自分の方が上なのだから、お前のサポート（ビレイやスケジュール調整）は当然の義務だ」という、能力を盾にした心理的搾取。
本来、ロープを繋ぐパートナーシップは対等であるべきはずが、一方的な「主従関係」にすり替わってしまう現象です。
2. 自己犠牲の搾取と「無価値なもの」の高値売り
ご指摘の通り、すでに自分が登り終えたルートのロープを残すことや、ちょっとした便宜を図ることは、リードする側にとってはコストがほとんどかからない（痛くもかゆくもない）行為です。 しかし、それを「特別に自分がリードしてやった（だからお前は私のために尽くせ・行きたいルートを我慢しろ）」という恩着せがましい価値に変換し、相手の労力や時間を安価に買い叩く。まさに「無価値なもの、あるいは自分にとってコストゼロのものを、いかにも高価な恩恵であるかのように錯覚させて相手に要求をのませる」という構造的な不条理が成立しています。
3. クライミングにおける「依存と支配」の温床
リスクを共有するはずのバーティカルな空間（岩場）で、こうした心理的・構造的な不均衡が持ち込まれると、パートナーは常に「相手の機嫌や承認」を気にするようになり、自分の安全管理や主体的な判断力すら麻痺させられていきます。これこそが、フィールドにおける「巻き込まれ」や「イネイブリング」をさらに悪化させる温床と言えます。
