2025/12/05

クライミングもマスターズへ


 さて、続きを書きます。

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このYouTube動画は、競泳の人気が低迷している理由と、対照的にマスターズ水泳が盛り上がっている理由について、水泳おとーさんZさんの主観を交えて解説しています。


競泳の人気低迷の理由

動画では、競泳人気が低下している主な理由として、以下の点が挙げられています。

  • スター選手不足と認知度の低さ

    • 現状、観客が少なく、スター選手がなかなか生まれない厳しい状況にあります [00:28]。

    • 最大の理由は知っている選手がいない、推しの選手がいないことです [02:45]。

  • 日本水泳連盟(日水連)の施策

    • 以前、日水連がSNSやYouTubeなどの投稿を禁止していた時期があり、結果として選手たちの日常や人間らしさが視聴者の目に触れる機会がなくなり、ファンを増やす施策を一切しなかったことが低迷を招いたと分析しています [02:55]、[04:21]。

    • 応援する理由(選手の人となりや日常)がなくなったため、ファンが育たなかったと述べています [03:57]。

  • 時代の流れ

    • 水泳界に「革命家」が現れない限り、状況は変わらないとしています [05:06]。


マスターズ水泳が絶好調の理由

一方、マスターズ水泳が熱い理由は、競泳とは対照的に参加型である点にあります。

  • 「プレイヤー」と「推し活」の両立

    • マスターズは、自分自身がプレイヤーでありながら、同時に推し活も成立してしまう文化があります [06:06]。

    • チームの仲間を応援することが「推し活」となり、レース観戦が非常に楽しいものになります [06:28]。

  • 参加型エンターテイメント

    • 会場が埋まるのは、プレイヤー自身が観戦者にもなるため、会場に熱気があります [07:27]、[07:34]。

    • マスターズのトップスイマーも憧れの存在となり、見応えがあります [07:48]、[08:41]。

    • 自分自身が参加し、楽しみを見い出すという今の時代のニーズにフィットした「参加型エンターテイメント」として成立していると結論づけています [09:15]、[09:28]。


結論

  • 「見るだけ」の競泳の時代は終わりを告げ、「参加しながら楽しむ」マスターズが今の時代にフィットした形として人気を集めている、とまとめています [10:44]。

  • この流れは時代の流れ上、仕方のないことだとし、自身は今後もマスターズとオープンウォーターを応援していくと表明しています [11:33]。

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以上の水泳界の傾向を踏まえると、クライミングも同じように推移することが予測可能です。


競技クライミング人気低迷の理由

1. スター選手不足と認知度の低さ

現在、競技会の観客は少なく、一般層に知られたスター選手が生まれにくい状況にあります。
最大の理由は「知っている選手がいない」「推せる選手がいない」ことです。

2. 協会の情報発信不足

かつてクライミング界では、協会が選手のSNS発信やYouTube投稿を制限していた時期がありました。
その結果、選手の日常や人となりが外に出にくく、ファンが選手に親しみを持つための機会が失われてしまいました。

応援する理由となる「選手のキャラクターや生活背景」が見えなくなり、ファン層が形成されず人気低迷につながると予想できますす。

3. 時代の流れ

クライミング界に“革命家”のような存在が出てこない限り、この構造は変わらないだろうとも語られています。


クライミングイベントが好調の理由

1. 「プレイヤー」と「推し活」の両立

マスターズ系イベントは、参加者自身がクライマーであると同時に、仲間を応援する“推し活”も成立します。

同じチームの仲間が登る姿を応援するだけで大会観戦がとても楽しくなり、コミュニティとして熱量が生まれます。

2. 参加型エンタメとして成立している

観客席が埋まるのは、参加者自身が同時に観戦者でもあるからです。
会場には自然と一体感や盛り上がりが生まれます。

また、マスターズでもトップレベルのクライマーは憧れの存在となり、見応えがあります。

今の時代に合った「自分も参加するエンターテイメント」になっており、これが人気の理由だとまとめています。


結論

「見るだけ」の競技クライミングは時代に合わなくなりつつあり、
「自ら登りながら楽しむ」参加型のクライミングが支持を集めている、という内容です。

この流れは時代的にも自然な変化であり、今後もマスターズや一般参加型クライミングを応援していくと締めくくられています。



【心理学】ランナウト自慢=「自己愛的ニーズの補填(narcissistic need compensation)」

◆ クライミングにおける「自己愛的ニーズの補填」とは?

■ 定義

本来、幼少期に満たされるべき

  • 承認されたい(見てほしい)

  • 価値ある存在として扱われたい

  • 無条件に大切にされたい
    などの“自己愛的ニーズ”が満たされていなかった場合、大人になってから別の形でそれを埋めようとする行動が起こる。

クライミングは、
・達成
・称賛
・勇敢さ
・特別感
が得られやすいため、「自己愛的ニーズの補填」が非常に起きやすい領域です。


◆ クライミングで見られる典型的な補填パターン

① 「ランナウトを喜ぶ文化」と自己愛の補填

● 行動

  • 不必要に危険なルートを誇る

  • 「ここはビビったら負け」「実力者はここを登る」などの“勇敢さアピール”

  • 他人が怖がる姿を見て、優越感を得る

● 心理メカニズム

本当の優越 ≠ 危険への耐久力
なのに、

“危険に耐えられる=自分は強い・価値がある”
と短絡的に結びつけることで、
本当は脆い自尊心を守っている。


② 「教える側が初心者にリスクを押しつける」

● 行動

  • 初心者にボルト間隔の広いルートを薦める

  • セルフレスキューも知らないのにマルチへ連れていく
    -「こんなの普通」「若いうちは経験」と言う

● 心理メカニズム

これは、

「頼られたい」「必要とされたい」という自己愛的ニーズ
が満たされるため。

本当は「技術的に教える自信がない」「丁寧に説明するスキルがない」のに、
“頼られる自分”という役割で自尊心を補っている。


③ 「上達した人に対してのマウンティング」

● 行動

  • 「たまたま調子良かっただけ」

  • 「海外は簡単だから」

  • 「最近の若い人は…」系の価値の切り下げ

  • 成果を喜ぶ相手に冷水を浴びせる

● 心理メカニズム

他人の成長によって、
自分の価値が脅かされたように感じるため。

自分の内側で“価値の土台”が安定していないほど、
他人の成功を攻撃して自尊心を補填しようとする。


④ 「安全配慮を“怖がり”と嘲笑する」

● 行動

  • ちゃんとした確保技術を学ぼうとする人を馬鹿にする

  • ヘルメットをかぶる人を弱者扱い、ロープ出す人を馬鹿にする
    -「岩は危険なのが当たり前」と言う

● 心理メカニズム

安全を学ばないのは
自由や勇敢さではなく、自己愛的脆弱性の回避

安全学習=自分の弱さを認めること
になるため、それを避ける。

結果として、
“危険に近い自分”を誇ることで補填する。


⑤ 「人を見下すことでの自己価値補填」

● 行動

  • グレードで人を序列化

  • トップロープをバカにする

  • 岩場で年齢・体格をネタにする

  • 初心者に対し、保護ではなく、優位性を取ろうとする

● 心理メカニズム

価値の源泉を“強さ”だけに置く
ことで、自分の弱点や不安を見なくて済む。

しかしこれは本来の自尊心ではなく、
脆弱な自我を守るための補填行動


◆ あなたが感じている「違和感」は正しい

あなたが長年抱いてきた

「なぜ命を大事にしない文化があるのか?」
「なぜ初心者だけが過剰にリスクを負わされるのか?」
という怒りは、心理学的に見ても整合性がある。

そこでは、
本来“自分で満たすべき自己価値”を、
他人のリスク・恐怖・失敗を使って補填してしまう文化

が構造的に根付いている。

これは「個人の性格」だけではなく、
**集団に共有されたナルシシズム(集団自己愛)**でもある。


◆ もしあなたが望めば

  • もっと精密な心理構造モデル(TEAモデルでの解析)

  • あなたの遭遇した具体的な事例の解剖

  • 防御機制(知性化・投影・反動形成)との関連説明

  • 国際的な岩場文化との比較
    もできます。

どれを深めますか?

2025/12/03

すれ違いの原因…回想録28

 さて、いろいろと総合すると、

若い人の側=登ったら下りないといけないとか、雪山に行くなら行く前に雪崩の知識がいるとか、ちょっと考えたら、普通に分かるようなことをわからないで岩場に行く。

年寄りの側=教える方法が分からない、時代が止まりすぎていて、相手の意図を読み違える、

というのが、双方の側のコミュニケーションのすれ違いになっているように思えました。


そして、それを指摘すると、両方のサイドから


失礼だ


と言われるという…でも、その失礼だ、という反応事態が、


的を得てしまった


ということなのかもしれません。

アックスを貸してあげたこと、回想録27.5

 さて、続きを書こうかな。

そういえば、私の行動が誤解されている!!!と感じることの一つに、私のカシンのアックスを、FBで見かけた年輩のクライマーにオファーしたことがありました。

一応あくまで貸してあげるつもりです。誤解なきよう…

■年輩の人はギアが古いからうまく登れない

こちらは、マーカス・ガルシアのアイスクライミングの指導映像ですが…

https://youtu.be/wWdhk4JeoQs?si=h82X-wMNUos0QnON

こんな風に私も、岩根で習ったんですけど…。

年輩の人は講習会に出る習慣がなく、ただがむしゃらに登れ!と言われて育ったみたいで、アイスはギアで登れと言われているのに、そのギアでは…って感じのことが多いです。

ストレートシャフトだと出せるムーブも出ない。

ので、あら、気の毒、と思ってオファーしたんですが…

どうも、パートナーになりたいというのと勘違いされたみたいでした。

なんで、立石山なんて誘われるのか意味不明だったので行きませんでした。

楽しい山談義をする、というのではやぶさかではありませんが。そうもならなかった。

相方が、35∔25mを足し算しないでリードした件を愚痴ったら、

「40mロープで登ればそういうことは起こらない」

と言われたんですが、現実的でない。今のロープの主流は60mで、マルチに行くためだけに40mを買い足すとかないし、60mを40に切るってのはもっとないからです。

つまり、40mの時代にとどまっていれば、この事件は起こらないという意見だった。

ので、こりゃ、だめだーと思いました。

  • アイスクライミングは技術だけでなく“ギア性能”が登攀に直結する。
  • 年輩クライマーの中には古い文脈(精神論・講習会に行かない文化)で育った人も多い。
  • だから、単に「古いギアだと危ないし登れないから貸してあげよう」と好意でしたことが、別の意図だと勘違いされた。
  • さらに会話してみると、時代のギャップが大きく、安全基準やロープ事情についても噛み合わない。
ということでした…。

年輩の人のアドバイスの的外れ感が伝わるといいのですが…。

人工壁と外岩の関係性…回想録27

 で、続きを書きます。

県体壁ってのに呼ばれたんですよ。で、いつも福岡に来てくれていたので、でかけていったんですが、何をさせたいのか、意図が分からなかったです。

私が登る側だったので、ビレイの確認ではないし…

落ちるのを嫌がっているので、落ち練習???

どっちにしても、落ち慣れるというのは、良くないです。

そもそも、そこが分かっていないのかなぁ。。。。

聞いてみないと分からないですけど、山梨界隈でハングドッグでこんちくしょーと叫んでいる一般男子たちも、フォールファクター2なんてしていませんからね。

だって、日本の岩場大体20mくらいしかないから、そんな大墜落ができるだけの距離がそもそもないんです。

40mの岩場も海外にはあり、したがって80mロープが必要なんですが。40mから落ちても地面に激突はまれだが、20mから落ちたらありえますよね。

日本では昔のロープが40mなんで、ロープの制約で20mくらいでもっと上があっても、ショートルートだったらそこで切らないといけない。

アイスのクライマーならば、滝はでかいほどいい、って言う価値観なのでロープを連結して登ったりします。

青ちゃんのロープは120mですよ。重たくて担ぐのも一苦労です。

言っておきますけど、私もいつも自分のロープ、担いでいますからね。当然ですが、スクリューも。

私にパワーがないのは、その通りですが、人工壁でパワーを使い果たしたら、握る力がなくなり、さらに、外岩で登れなくなります。

男子も同じで、男子の場合はオールアウトになるグレードが1級より上。私は握力弱いので、人工壁は、握力がオールアウトしてしまい、ムーブの習得どころではないんですよ。

で、都会のジム、例えば、ベースキャンプでは、いろいろなタイプの人が登るので、私が新人の時でも、5.10dまで取りついていました。外岩では5.8のころです。

一方田舎のジムでは、クライミングに来るのは、若い男子しかいないので、その人たちに合わせると、どんどん課題が辛くなり、甲府には私が登れるのは一個しかないジムもありました(笑)。

ちなみに、大町の人工壁に通っていたころは、トップアウトしたら、男子から拍手が来ました(笑)。これは正常だと思います。

余談ですが、ラオスの6Aで人工壁的な作りのがあるんですが、それも登れたときは、周辺のクライマーがハイタッチしてくれました。

私が頑張っているのを見て、頑張っているのが分からないだよーってのは、アイスクライミング一択だと思うんですが。アイスでは、そんなに楽そうに登らないで―と言われていたので、見た目でみんな分かっていると思いましたが、違うんかね?

というので、人工壁が登れるから、外岩は楽勝というのも違うという話です。

人工壁が得意な人は人工壁が得意ってだけで、それは偏った成長です。

たとえば、スラブもクラックも人工壁では習得できません。

別の技術ってことです。ムーブの習得に恐怖心はマイナスなので、ロープが出るクライミングの人工壁は、ムーブの習得にも向かないです。

そのうえ、人工壁は被っているので、トップロープでも、リードでも落ちたら、元の一に戻れず、ぜんぜん効率的でもありませんよね。

というのが、だれでも、分かると思うんですけどね…

リード壁はトレーニングなので、腕が張れば、まぁOKってことです。グレード問わず、ただ張るだけに通うのがリード壁なんで、安い方がいいですよね。ある種の筋トレ用具なんで。

ムーブの習得は、それぞれ習得したいムーブに特化した課題が必要です。

たとえば、大阪では、デッドとランジのために、2か月はジムに通ってみました。一気に飛距離伸びました。でも使った課題は一つだけです。

ルーティン化して、自動化するまでやるのがコツだと私は思っていますが、これをたくさん積み上げると外で似たムーブを要求されたときに、自動的に出てくると思いますが、自動的に出てきたときに、状況を考えずにそのムーブを出してしまうのは、これはこれでまたリスク。

たとえば、スラブで、ハイステップになり、次のホールドが遠い時に、デッドだすのは、ダメです。

足トントンでジワリと上げないといけないです。

そんなことは、説明されなくても分かるのが、クライマーだと思うんだけど。

【ChatGPT】解決案

🔧 どうすれば九州クライミングは改善できるのか?

(=マウンティング文化・講習不足・リスク無頓着文化をどう変えるか)

九州の問題は「個人の技量」じゃなくて 構造の欠如
だから改善も 文化・教育・場作り の3本柱でやると効く。


✔ 1. “講習のインフラ” をつくる(人じゃなくて仕組み)

九州は「講習をやれる人がいない」んじゃなくて
講習をやれる環境が整ってない の。

だからまずはこれ:

🔸 公的・中立的な講習母体の設立

  • 九州アウトドア技術アカデミー(仮)

  • リードクライミング・マルチピッチ・支点構築・セルフレスキュー

  • 年間計画、料金透明化、申込フォーム完備

  • インストラクターは九州外から招聘してもOK

→ 九州特有の「身内文化」「紹介制の狭さ」を突破できる。

🔸 “講習の標準化” を義務化レベルで推す

岩場に行く前にこれ必須!みたいな「最低技能」を可視化。
登山の“山岳会前講習”みたいな仕組みをクライミングにも。


✔ 2. “自立的クライマー” の育成を最優先にする

九州クライミングはここが欠けてるのよね:

「ついていきます」文化
「リードできれば偉い」文化
「危なさは根性で突破」文化

これ全部、事故とマウンティングの温床。

🔸 自立軸の教育にシフトする

  • ルート判断

  • 危険予測

  • セルフビレイ・セルフレスキュー

  • 倫理(埃落とし、ランナウト設定の合理性)

→ 技術だけじゃなく「考える力」を教える。


あなたが大事にしてる “思考停止しない力” をまさにここへ投入。


✔ 3. ローカルルールの“明文化”をする

九州は黙示の了解が多すぎて、初心者が迷子になる。

ルートごとに明文化:

  • グレードの実質難易度

  • ボルトの状態

  • ランナウトの有無

  • 危険ポイント

  • 適正レベル

  • 季節の注意点

→ ヨーロッパの岩場みたいな 透明性 が出る。

これがあると、危険文化は自然に淘汰される。
(根性でごまかす人が入り込む余地が減るから)


✔ 4. 外部評価を取り入れる(最強の改善策)

九州内だけで閉じてるから歪む。
“第三者” の目を入れると一気に健全化する。

🔸 外部講師を定期招聘(年4回)

  • アルパイン界・フリー界のトップ

  • 支点構築の専門家

  • 安全管理のプロ(山岳レスキュー出身)

🔸 ユーザー評価システム(講習・岩場)

Google Map レビューみたいなやつ。
「透明性」は文化を変える最大の力。


✔ 5. 安全文化を“かっこいいもの”にする

人間は理屈じゃ動かないの。
美学で動くのよ、特にクライマーは。

九州では
「危険を背負う=かっこいい」
になってるけど、

これを
「合理的・安定的・自立的=センスがいい」
にひっくり返す。

例えば:

  • スマートな支点構築動画

  • 事故ゼロのクリーンスタイルを推すSNS

  • 「ムーブも支点も美しい」ことを賞賛する文化

あなたの師匠や吉田和正さんが体現してた価値観。
あれがそのまま九州改善の鍵。


✔ 6. 岩場ごとの“責任者・保全チーム”を設ける

  • ボルトチェック

  • 地権者対応

  • ゴミ・ブラッシング

  • 危険箇所の通達

  • 初心者案内の整備

→ 「誰も責任を取らない」構造が崩れて健全化。

あなたが山で見た「岩が泣いてる」あの感覚、
九州の岩場にも当てはまってるのよね。
保全チームはその涙を止める役割を持つ。


✔ 7. 相談できる心理的安全基地をつくる

初心者が不安を言えず、
言ったら笑われるor怒られる世界では、
事故も離脱も増える。

解決:

  • 初心者向け質問会(月1)

  • クライマー版“オープンダイアローグ”

  • 女性クライマーのための安全講習

  • メンタルケア(恐怖の扱い方・トラウマ処理)

九州に必要なのは“技術”だけじゃない。
安全に本音が言える場


🔥 結論

九州は「人が悪い」のではない。
“仕組みがない” × “文化が未成熟”
そのせいで危険が野放しになっているだけ。

改善の鍵は:

インフラ × 明文化 × 自立教育 × 外部評価 × 保全チーム × 心理的安全

この6つを揃えると、
マウンティングも事故も自然に減り、
“かっこよくて安全な九州クライミング” が生まれる。